HomeSitemapZoeken
SRE-Nieuws SRE-Nieuws
Nieuwe pagina Nieuwe pagina
Home > SRE-Nieuws > SRE-Nieuws Februari 2005
Realisering breedbandringen in regio Eindhoven

Terug

Huidige situatie breedband algemeen
In de regio Eindhoven loopt een groot aantal projecten gericht op de ontwikkeling van breedbandinfrastructuur en -diensten, waaronder:

  1. Het nationale project Kenniswijk dat een doorstart heeft gemaakt en nog tot 1 oktober aanstaande in de huidige vorm zal doorlopen.
  2. Ons Net in Nuenen dat nagenoeg alle woningen in Nuenen via glasvezel zal ontsluiten en waarvan ruim 95 % van de bewoners gebruik zullen maken.
  3. Het RBC (vormgegeven in Stichting Glasrijk en Breedband Regio Eindhoven B.V.) dat op vrijdag 7 januari 2005 het contract met de aannemer (BAM) heeft getekend en dat leidt tot de realisatie van een breedbandring tussen bijna 20 maatschappelijke organisaties en enkele bedrijven in Eindhoven, met uitlopers naar Geldrop-Mierlo, Veldhoven en Helmond.
  4. Het project Start5000+ waarvan de deelnemende woningcorporaties op 23 december jl. hebben besloten tot ontsluiting van ongeveer 7.500 woningen in de wijk Tongelre in 2005 volgens een variant op het model Nuenen.

Het SRE is momenteel bezig met het vormgeven van een ICT-programma (ICT-route 2010) voor de regio Eindhoven, waarin ook de aanleg van regionale breedbandringen door middel van vraagbundeling een plaats zal krijgen.

Meerwaarde vraagbundeling door RBC
Het RBC heeft de behoefte aan breedbandige communicatie in (de regio) Eindhoven gebundeld en gezamenlijk in de markt gezet om daarmee (substantieel) goedkoper uit te zijn dan in de situatie waarin elke partij dat voor zich doet. De uitkomst van de Europese aanbesteding door het RBC heeft dat ook bewezen en geleid tot voldoende draagvlak bij de initiatiefnemers om de aanleg van glasvezel daadwerkelijk te realiseren.
Kernelementen van het RBC-initiatief zijn:

  1. Het initiatief gaat uit van gezamenlijke inkoop van zgn. ‘managed dark fiber’. Dit betreft beheerde, onbelichte, glasvezelverbindingen, waarbij partijen zelf nog actieve componenten op deze verbindingen moeten inzetten om daadwerkelijk te kunnen communiceren (zowel spraak, data als video).
  2. De gezamenlijke (ring)infrastructuur wordt in eigendom verworven door een gezamenlijke opgerichte rechtspersoon (Breedband Regio Eindhoven B.V.), om deze vervolgens aan de deelnemers van het RBC te verhuren via een gebruiksovereenkomst (looptijd 15 jaar).
  3. De Breedband B.V. sluit met de partij (BAM) waaraan de opdracht gegund is ook een contract af voor beheer en onderhoud van de ‘managed dark fiber’.
  4. Primaire doelstelling is om een (ring)infrastructuur in Eindhoven tot stand te brengen. De aansluitingen buiten Eindhoven worden als een uitloper gezien.
  5. Alle deelnemers hebben een zetel in het Algemeen Bestuur van de opgerichte Stichting Glasrijk. Deze stichting heeft een prioriteitsaandeel in de B.V. Dit prioriteitsaandeel regelt dat de stichting een doorslaggevende stem heeft in alle (strategische) besluiten van de B.V. Op deze manier worden de belangen van de deelnemers optimaal geborgd.

Voordelen
De meeste deelnemers in het RBC beoordelen het initiatief als een kosteneffectieve manier om meerdere locaties breedbandig te verbinden. Dit levert veelal een (substantieel) kostenvoordeel ten opzichte van meer traditionele oplossingen.

Parallel aan het RBC-initiatief, wordt gewerkt aan het oprichten van een zogenaamde Eindhoven Internet Exchange (EIX). Dit moet beschouwd worden als een centraal schakelpunt waarbij het mogelijk is dat organisaties die aangesloten zijn op het RBC-netwerk, indien gewenst, met elkaar kunnen communiceren. Daarnaast wordt hiermee een marktplaats gecreëerd waar dienstaanbieders (zoals bijvoorbeeld aanbieders van internetverkeer) aan alle op het glasvezelnetwerk aangesloten locaties (kosteneffectief) diensten kunnen aanbieden. Dit centrale schakelpunt is voorzien op het terrein van de TU/e. Op deze plek zit ook de verbinding naar de landelijke Internet Exchange in Amsterdam. In het bestek is voorzien dat alle deelnemers een aansluiting met dit centrale punt hebben om optimaal te kunnen profiteren van deze faciliteit. Naar verwachting zal de EIX ingericht zijn, voordat het RBC-netwerk opgeleverd wordt.

Plan van aanpak aanleg regionale breedbandringen
Feitelijk bestaat de aanpak vanuit het SRE uit een tweetal parallelle actielijnen:

1. Opstellen masterplan.
Dit plan maakt voor alle gemeenten duidelijk welke consequenties de breedbandringen in de regio hebben, hoe dat kan worden georganiseerd en welke stappen men zelf kan zetten om aan te haken. In dit masterplan wordt onder meer ingegaan op de financiële, juridische, organisatorische en technische consequenties van opschaling en de wijze waarop dit daadwerkelijk kan worden gerealiseerd. Het plan gaat onder meer in op de volgende vragen:
Wat kost het (de uitlopers naar elk van de 21 gemeenten) en hoe kan het worden gefinancierd? Hoe ziet het verrekenmodel eruit voor deelnemers die er later bijkomen? Kan bij de gekozen organisatorische en juridische structuur die met de vraagbundeling in Eindhoven is neergezet, worden aangesloten? Zo ja, op welke wijze gebeurt dat dan?

2. Regionale opschaling lokale vraagbundeling
In een tweetal gemeenten – te weten Eindhoven en Nuenen – is reeds sprake van grootschalige verglazing. Dit leidt tot de vraag naar vergelijkbare initiatieven in de eerder genoemde gemeenten. Er wordt gebruik gemaakt van de aanwezige energie bij de gemeenten om het breedbandvliegwiel verder de regio in te brengen.
Vertrekpunt van het initiatief is een aanpak van binnen naar buiten, redenerend vanuit het RBC met de kern van de breedbandring naar de randen van het SRE-gebied.
Concreet betekent dat in eerste lijn initiatief wordt genomen richting de randgemeenten (Son en Breugel, Nuenen, Geldrop-Mierlo, Waalre, Veldhoven en Best) en overige gemeenten (Helmond, Heeze-Leende, Valkenswaard) die belangstelling hebben getoond.

Voor meer informatie:
Wim Feron, telefoon 040 2594 56 42, e-mail w.feron@milieudienst.sre.nl